最新精品国偷自产在线老年人,很黄很黄无遮挡的网站,色天天综合色天天天天看大片,国产高朝视频A级,久久ee热这里只有精品,激情综合色婷婷丁香,又色又硬又黄的美女视频,可以直接免费观看Av你董,色悠久久久久综合网伊人男男 ,在线视 欧美亚洲日本

　　1、履行社會(huì)責(zé)任情況

　　報(bào)告期內(nèi)，公司深入貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)、銷研產(chǎn)一體化、營(yíng)銷服務(wù)“三大體系”建設(shè)，全面深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，多措并舉減債降負(fù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)，公司嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，保障供應(yīng)商和客戶利益；堅(jiān)持綠色生態(tài)發(fā)展理念，注重節(jié)能環(huán)保，促進(jìn)城企融合；關(guān)心關(guān)愛員工，重視員工成長(zhǎng)，維護(hù)員工權(quán)益，致力不斷提升員工獲得感和滿意度；公司堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展和踐行社會(huì)責(zé)任并重，在扶貧攻堅(jiān)、社會(huì)公益事業(yè)等方面發(fā)揮積極作用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、員工、社會(huì)、環(huán)境的和諧發(fā)展。

　　(一)投資者和債權(quán)人的權(quán)益保障

　　公司一貫高度重視投資者關(guān)系，加強(qiáng)與投資者溝通交流，嚴(yán)格按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)政策指引開展信息披露工作，充分保護(hù)投資者的合法權(quán)益。

　　1.引進(jìn)六家市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股實(shí)施機(jī)構(gòu)，對(duì)下屬三家核心鋼鐵子公司“三鋼”增資32.8億元，三家子公司的資產(chǎn)負(fù)債率均下降5個(gè)百分點(diǎn)以上；后續(xù)公司擬實(shí)施發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)項(xiàng)目，收購“三鋼”少數(shù)股權(quán)和控股股東華菱集團(tuán)旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)華菱節(jié)能100%股權(quán)，提升公司盈利能力，改善公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力，完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高公司科學(xué)決策水平，保障全體股東的利益。

　　2.解決與控股股東華菱集團(tuán)潛在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題，與華菱集團(tuán)下屬子公司湘鋼集團(tuán)簽署框架協(xié)議，擬由公司或其指定的控股子公司以現(xiàn)金方式收購上述股權(quán)并取得陽春新鋼控制權(quán)，實(shí)現(xiàn)鋼鐵資產(chǎn)的整體上市，進(jìn)一步提升上市公司的盈利能力。

　　3.為維護(hù)公司二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)，保護(hù)投資者利益，同時(shí)基于對(duì)公司未來發(fā)展前景的信心，2018年12月華菱集團(tuán)披露了增持計(jì)劃，并在2019年1月完成了增持計(jì)劃，共增持了公司股票2,000萬股，占公司總股本的0.66%。

　　4.加強(qiáng)與投資者溝通交流，公司全年組織接待了16次機(jī)構(gòu)投資者調(diào)研，通過參加投資策略會(huì)、投資者電話交流會(huì)，與投資者保持了良好的溝通和交流渠道；同時(shí)高度重視并積極回復(fù)深圳證券交易所投資者關(guān)系互動(dòng)平臺(tái)上有關(guān)投資者的問題，參與湖南省上市公司協(xié)會(huì)組織的湖南轄區(qū)上市公司集體投資者接待日活動(dòng)，全年投資者在線提問205條，公司做到了100%及時(shí)回復(fù)，充分尊重投資者，積極傳播公司價(jià)值。

　　5.依法依規(guī)開展信息披露，全年共完成信息披露104條，并確保披露內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，及時(shí)披露對(duì)投資者決策和股價(jià)可能產(chǎn)生重大影響的信息，并充分揭示風(fēng)險(xiǎn)。

　　6.公司股東大會(huì)全面采用網(wǎng)絡(luò)投票和現(xiàn)場(chǎng)投票相結(jié)合的方式，積極推行累計(jì)投票制選舉公司董事；股東大會(huì)表決中對(duì)所有議案實(shí)施中小投資者單獨(dú)計(jì)票并及時(shí)公開披露。

　　(二)職工權(quán)益保護(hù)

　　1.員工利益保障

　　公司及下屬子公司嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等法律法規(guī)，公司全員實(shí)行勞動(dòng)合同制，按照平等、自愿、協(xié)商一致的原則與員工簽訂勞動(dòng)合同，保障職工的合法權(quán)益。公司全年未發(fā)生因勞動(dòng)關(guān)系管理引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議。

　　公司薪酬政策符合國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定，每月及時(shí)、足額發(fā)放。并配套制定了與公司效益掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，綜合考慮外部競(jìng)爭(zhēng)力，內(nèi)部激勵(lì)性。公司整體薪酬水平依據(jù)企業(yè)效益、社會(huì)消費(fèi)水平等因素，確定合理的調(diào)整機(jī)制。公司依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)與住房公積金 。

　　公司堅(jiān)持以人為本，注重員工勞動(dòng)保護(hù)，認(rèn)真執(zhí)行員工勞動(dòng)保護(hù)、防暑降溫、職業(yè)健康、女職工衛(wèi)生保健等保障制度。公司堅(jiān)持每年“防寒”、“防暑”職工慰問活動(dòng)不間斷，向子公司下?lián)芰藢ｍ?xiàng)慰問金，為生產(chǎn)一線員工發(fā)放防暑降溫食物、飲品，配備空調(diào)、冰柜、飲水機(jī)等設(shè)施，改善員工工作條件。

　　2.職工培訓(xùn)

　　公司高度重視人才培養(yǎng)和職工培訓(xùn)工作，按管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三個(gè)發(fā)展序列分別設(shè)置了科學(xué)的階梯式發(fā)展通道。同時(shí)，以研究員、首席(特級(jí))技師為工作室領(lǐng)銜人，創(chuàng)新開展公司研究員、首席技師工作室，為員工立足崗位，開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)搭建平臺(tái)、提供支撐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)、進(jìn)步。

　　公司建立了較完整的培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)課程體系化，并注重培訓(xùn)效果和素質(zhì)提升。通過系統(tǒng)培訓(xùn)使員工在知識(shí)、技能、工作方法和理論素養(yǎng)等方面得到持續(xù)提高。 根據(jù)公司能力建設(shè)需要，2018年公司共組織《公司治理》、《鋼鐵企業(yè)信息化管理》、《新任中層履職能力提升培訓(xùn)班》、《上市公司監(jiān)事行為規(guī)范培訓(xùn)班》等專業(yè)培訓(xùn)10余次，累計(jì)參訓(xùn)712人次，公司高度重視員工安全生產(chǎn)職業(yè)教育，全年安全開展安全宣傳教育的次數(shù) 1,106次，開展安全宣傳教育發(fā)生的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)136.7萬，開展安全教育培訓(xùn)的次數(shù)1,040次，參加安全教育培訓(xùn)30,606人次。

　　下屬子公司定期組織員工進(jìn)行技能提升、專業(yè)深造、職業(yè)發(fā)展等系統(tǒng)培訓(xùn)，并不斷加大員工職業(yè)安全健康方面的培訓(xùn)投入，加強(qiáng)新入司員工、轉(zhuǎn)復(fù)崗人員、一線員工的全面培訓(xùn)。同時(shí)結(jié)合技能比武和勞動(dòng)競(jìng)賽等多種形式，將培訓(xùn)場(chǎng)所從教室轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，增強(qiáng)培訓(xùn)效果和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，全年參培達(dá)39,580人次。

　　3.員工福利

　　公司福利政策符合國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定。2018年，公司總部全年投入福利費(fèi)170余萬元，用于職工衛(wèi)生保健、生活等各項(xiàng)福利支出，以及集體福利部門所發(fā)生的設(shè)備、設(shè)施和人員費(fèi)用、離退休人員統(tǒng)籌外費(fèi)用、員工困難補(bǔ)助等，尤其是組織全體職工參加了大病互助保險(xiǎn)，為員工的大額醫(yī)療醫(yī)療支出提供了多一層保障。

　　子公司華菱湘鋼建立了“3+3”模式，完善“送溫暖”長(zhǎng)效機(jī)制，幫扶各類困難職工3,975人次，幫扶慰問總金額達(dá)395.8萬元；為839人次的生病住院職工申請(qǐng)醫(yī)療互助，補(bǔ)助金額89.05萬元；將職工健康體檢從兩年一次改為一年一次，8,800余人參加健康體檢，2,800多名女職工參加?jì)D檢；為1,451名在職女職工購買了“雙癌保險(xiǎn)”，為1,485個(gè)在崗女職工家庭購買了“計(jì)劃生育家庭意外傷害保險(xiǎn)”，安排了490名職工療休養(yǎng)。子公司華菱漣鋼組織慰問困難職工1,260人次，慰問金額218.87萬元；開展“愛心助學(xué)”4,934人，捐助金額28.09萬元；組織開展第四輪職工健康體檢工作；組織554名一線職工和特殊崗位職工療休養(yǎng)，組織一線班組骨干和7名省市級(jí)工匠到湖南省職工療養(yǎng)院療休養(yǎng)；為3,200名女職工進(jìn)行了“兩癌”普查。子公司華菱衡鋼堅(jiān)持做好為困難員工送溫暖，慰問幫扶困難員工137人，投入幫扶資金近20萬元；發(fā)放員工大病互助補(bǔ)助近千人次，補(bǔ)助金額180萬元，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”集中慰問住院?jiǎn)T工；提高員工工作餐整體標(biāo)準(zhǔn)，提升員工滿意度和獲得感。

　　公司堅(jiān)持開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，提高員工身體素質(zhì)，提升員工生活品質(zhì)?？偛考案髯庸救杲M織開展乒乓球、羽毛球、氣排球、籃球比賽等各類大眾體育活動(dòng)近30場(chǎng)。組織開展職工書畫、攝影展、女職工手工作品展、青年職工聯(lián)誼等文娛活動(dòng)十余次，為員工營(yíng)造健康向上、文明和諧的文化生活環(huán)境。

　　4.重視安全

　　2018年，公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，加大整治力度，完善隱患自查自糾和風(fēng)險(xiǎn)防控體系，嚴(yán)格事故責(zé)任追究，重視勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康工作，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，基本確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的安全順行，被評(píng)為“全省安全工作良好單位”，全年未發(fā)生重大安全事故。

　　2018年，公司與各子公司簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，各級(jí)實(shí)行按月考核，使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了有效落實(shí)。開展了“打非治違百日行動(dòng)”、“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)”、“鋼鐵企業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”、“打擊假冒特種作業(yè)操作證專項(xiàng)治理行動(dòng)”等，加強(qiáng)了重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理。制定下發(fā)了年度安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生管理重點(diǎn)工作以及安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃等安全管理文件，并通過日常督查，強(qiáng)力推進(jìn)有限空間、粉塵防爆、煤氣作業(yè)、鐵路安全專項(xiàng)督查等整治活動(dòng)。按照合法、合理、精簡(jiǎn)、統(tǒng)一和效率的原則，公司修訂新的《安全生產(chǎn)管理辦法》為41條，其中著重對(duì) “傷亡事故管理制度”等內(nèi)容，按照“工亡1人/次為一般事故，工亡2 人/次為重大事故，工亡3人/次為特大事故”的原則，重新對(duì)公司事故進(jìn)行分級(jí)，并加嚴(yán)了考核和問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

　　公司積極倡導(dǎo)“零違規(guī)、零隱患”的安全理念，創(chuàng)新安全管理方法，從時(shí)間、空間兩個(gè)維度進(jìn)行全方位安全管理，構(gòu)筑嚴(yán)密的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。時(shí)間上，確保24小時(shí)都有安全工作責(zé)任人，空間上，對(duì)所轄區(qū)域?qū)嵭芯W(wǎng)格式分線、分塊管理，建立區(qū)域安全責(zé)任制，不留死角，做到“全覆蓋、零容忍”。在全公司范圍內(nèi)開展“誰違章、誰下崗”活動(dòng)，并組織各子公司進(jìn)一步完善外協(xié)單位安全管理，對(duì)外協(xié)單位安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行評(píng)估，堅(jiān)決清退不合格單位。

　　公司堅(jiān)持開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，并針對(duì)安全生產(chǎn)管理實(shí)際和重點(diǎn)，組織開展多種形式的安全宣傳、培訓(xùn)活動(dòng)，提升職工關(guān)注、參與、重視安全的積極性。組織開展安全生產(chǎn)和消防應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，將安全知識(shí)、技能納入員工崗位技能、崗位職責(zé)培訓(xùn)之列，提高全員安全素質(zhì)。

　　公司加強(qiáng)對(duì)患有高血壓、心臟病等特殊職工的關(guān)愛和管理，如建立、健全高血壓、心臟病、顛癇、糖尿病等特殊職工檔案，按實(shí)際情況配備血壓計(jì)，同事間相互提醒按時(shí)服降壓藥，血壓正常方能上崗(指職業(yè)禁忌)、作業(yè)過程建立互幫互管結(jié)對(duì)子等措施和要求，對(duì)高血壓、心臟病等特殊職工作業(yè)過程給予重點(diǎn)監(jiān)管，加大對(duì)職業(yè)禁忌人員調(diào)離不適宜崗位的工作力度等。

　　(三)供應(yīng)商、客戶權(quán)益保護(hù)

　　公司在致力于為客戶不斷提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系，堅(jiān)持源頭從嚴(yán)控制，過程實(shí)時(shí)監(jiān)控，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，嚴(yán)防商業(yè)賄賂等違紀(jì)違法行為，切實(shí)維護(hù)供應(yīng)商、客戶權(quán)益。

　　1.嚴(yán)防商業(yè)賄賂

　　公司嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商權(quán)益保護(hù)相關(guān)制度，保證采購信息及流程的公開透明；建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制，通過對(duì)供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)、信譽(yù)實(shí)地考察實(shí)行分級(jí)管理； 建立公司與子公司聯(lián)合參加的采購內(nèi)控監(jiān)管流程，采取網(wǎng)上招標(biāo)、公開競(jìng)價(jià)、多方參與等多種形式，加強(qiáng)對(duì)采購物資比價(jià)、質(zhì)量和數(shù)量的監(jiān)管工作，保證采購過程公正公平、合理、合法，堵塞漏洞；建立科學(xué)合理、快捷高效的供應(yīng)商投訴機(jī)制，及時(shí)化解矛盾、消除爭(zhēng)議，避免糾紛。

　　公司制定客戶廉潔誠(chéng)信準(zhǔn)入規(guī)定，與客戶簽訂年度合同的同時(shí)簽訂廉潔誠(chéng)信協(xié)議，進(jìn)一步規(guī)范和約束客戶與公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員往來行為；公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作關(guān)口前移，提升從業(yè)員工的紀(jì)律意識(shí)、紅線意識(shí)；加強(qiáng)監(jiān)督，履行紀(jì)檢職能。紀(jì)檢部門不定期進(jìn)行抽查、檢查，暢通舉報(bào)通道，對(duì)違法違規(guī)行為嚴(yán)肅處理，對(duì)不合格供應(yīng)商進(jìn)行通報(bào)，列入集團(tuán)供應(yīng)商黑名單。

　　2.產(chǎn)品質(zhì)量控制措施

　　公司持續(xù)完善供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)原輔料質(zhì)量監(jiān)控，推進(jìn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)體系的全覆蓋；公司全面建立和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量追究制，提高產(chǎn)品性能質(zhì)量穩(wěn)定性，拓寬質(zhì)量管理新思路，努力做到管理可視化、文件圖表化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)化、改進(jìn)常態(tài)化、隊(duì)伍專業(yè)化；各子公司制定并督促各二級(jí)單位制定相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任制，理順質(zhì)量問題反饋、分析、整改流程，確保責(zé)任落實(shí)具有可操作性。

　　公司不斷拓展認(rèn)證領(lǐng)域，構(gòu)建多層次的保證體系；大力推進(jìn)智能化質(zhì)量管控構(gòu)建質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái)，加強(qiáng)質(zhì)量管理信息化建設(shè)；強(qiáng)化過程質(zhì)量管控力度，推進(jìn)全員、全過程質(zhì)量管理。

　　2018年，公司外部質(zhì)量損失控制在0.8元/噸以內(nèi)，內(nèi)部質(zhì)量損失控制1.6元/噸，質(zhì)量?jī)?nèi)外部損失共計(jì)創(chuàng)效2,400萬元。

　　(四)環(huán)境保護(hù)及可持續(xù)發(fā)展

　　公司大力推進(jìn)綠色發(fā)展，建立了穩(wěn)定的環(huán)境保護(hù)資金投入機(jī)制，并按照國(guó)家超低排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行環(huán)保設(shè)施升級(jí)改造，從根本上削減廢水、廢氣及各類污染物的排放，同時(shí)，加快產(chǎn)品綠色化升級(jí)，為社會(huì)提供高質(zhì)量的綠色產(chǎn)品，為用戶提供綠色解決方案，并始終堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，持續(xù)自主創(chuàng)新，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)能源綜合利用，加強(qiáng)冶金固廢等二次資源的高效利用，走可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化之路。

　　2018年公司按照《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，積極開展清潔生產(chǎn)審核，推行全流程清潔生產(chǎn)；按照《企業(yè)事業(yè)單位環(huán)境信息公開辦法》的規(guī)定，在公開平臺(tái)上定期發(fā)布企業(yè)自行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)信息；污染物排放依法進(jìn)行排污申報(bào)登記，根據(jù)《排污許可證申請(qǐng)與核發(fā)技術(shù)規(guī)范鋼鐵工業(yè)》(HJ846-2017)要求，領(lǐng)取新版排污許可證；污染物排放滿足國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)和地方總量控制標(biāo)準(zhǔn)要求；及時(shí)繳納環(huán)境保護(hù)稅及主要污染物初始排污權(quán)使用費(fèi)，投保了環(huán)境污染責(zé)任保險(xiǎn)。報(bào)告期內(nèi)未發(fā)生重大環(huán)保事故。

　　具體詳見本節(jié)后附披露的主要子公司污染物排放情況表、防治污染設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)行情況、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)及其他環(huán)境保護(hù)行政許可情況等信息。

　　(五)公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)

　　公司在努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，堅(jiān)持開展好志愿者活動(dòng)，服務(wù)社區(qū)、奉獻(xiàn)愛心，致力與城市、社區(qū)實(shí)現(xiàn)融合共生、和諧發(fā)展。

　　2018年，華菱湘鋼共組織開展175場(chǎng)志愿者服務(wù)活動(dòng)，籌集愛心資金近20萬元，為社區(qū)群眾提供各類公益服務(wù)1.5萬人/次。向湘鄉(xiāng)市石柱中學(xué)、湘潭縣石潭壩中學(xué)捐建“青青e家”愛心書屋啟用并捐贈(zèng)各類書籍1000余本；華菱漣鋼常年堅(jiān)持開展“社區(qū)便民”、“關(guān)愛留守兒童”、“幫扶失獨(dú)孤寡老人”等志愿服務(wù)活動(dòng)。2018年，以安全為主題組織了“臘八節(jié)送平安粥”活動(dòng)，舉辦了“送福進(jìn)萬家”、“全民禁毒”、“關(guān)愛塵肺病農(nóng)民工”、“健康控?zé)?rdquo;等志愿服務(wù)活動(dòng)。在婁星區(qū)石井、雙江4個(gè)鄉(xiāng)村建立“青青E家”，提供志愿服務(wù)；華菱衡鋼協(xié)助市蒸湘區(qū)政府做好社區(qū)“三清三建”及提質(zhì)改造工作。開展社區(qū)防火防盜宣傳與檢查；組織開展社區(qū)衛(wèi)生、環(huán)保宣傳、慰問福利院老人和兒童等志愿服務(wù)活動(dòng)，組織“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)一條街”，集中向社區(qū)居民提供家電維修、縫補(bǔ)衣物、醫(yī)療保健、法律咨詢等志愿服務(wù)。

　　公司多年來堅(jiān)持組織開展義務(wù)獻(xiàn)血，奉獻(xiàn)愛心。2018年， 公司共組織員工參加了義務(wù)獻(xiàn)血近1,800人次。尤其是“三鋼”，多年來一直是當(dāng)?shù)厣鐣?huì)義務(wù)獻(xiàn)血的重要力量，充分體現(xiàn)出公司的社會(huì)責(zé)任和愛心擔(dān)當(dāng)。

　　(六)目標(biāo)與計(jì)劃

　　2019年公司將深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，聚焦鋼鐵主業(yè)，持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，突出研發(fā)創(chuàng)新調(diào)整結(jié)構(gòu)，持續(xù)深化改革，加快推進(jìn)智能制造，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力；強(qiáng)化資本運(yùn)作和資金管理，持續(xù)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造最大價(jià)值，積極回報(bào)投資者。踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，大力發(fā)展綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)決打贏污染防治、藍(lán)天保衛(wèi)攻堅(jiān)戰(zhàn)，推進(jìn)城企融合，打造綠色工廠。充分利用審計(jì)、監(jiān)督檢查、效能監(jiān)察等手段，保障供應(yīng)商、客戶權(quán)益；做好信息披露，進(jìn)一步加強(qiáng)投資者關(guān)系管理，切實(shí)維護(hù)投資者利益；加強(qiáng)職工權(quán)益保護(hù)，提升員工能力素質(zhì)，提高員工滿意度；積極參與社會(huì)公益事業(yè)，服務(wù)社區(qū)、回饋社會(huì)。

　　在安全方面，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年因工重傷事故為零，工亡事故為零。

　　在客戶權(quán)益保護(hù)方面，公司將持續(xù)完善全流程的質(zhì)量管控體系，促進(jìn)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)定在三西格瑪范圍內(nèi)，以最終滿足“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”對(duì)供給端產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶的多層次、全方位的性能需求。力爭(zhēng)2019年，外部噸鋼質(zhì)量損失控制在0.6元/噸以內(nèi)，內(nèi)部質(zhì)量損失控制在1.4元/噸以內(nèi)。

　　在環(huán)保方面，公司確立的工作目標(biāo)是(1)廢氣污染物排放指標(biāo)：環(huán)境污染事故為零；在線監(jiān)控污染物排放合格率100%；SO2、煙(粉)塵排放量控制在總量指標(biāo)以內(nèi)；有組織廢氣100%達(dá)標(biāo)排放。(2)廢水污染物指標(biāo)：COD、NH3-N低于政府下達(dá)的總量控制要求；廢水100%達(dá)標(biāo)排放。

　　2、履行精準(zhǔn)扶貧社會(huì)責(zé)任情況

　　(1)精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃

　　2018年，公司駐村幫扶龍山縣茅坪鄉(xiāng)茶園坪村。公司貫徹黨中央關(guān)于堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)、實(shí)施精準(zhǔn)幫扶的部署要求，按照省委省政府的統(tǒng)一安排，著眼幫扶精準(zhǔn)化、機(jī)制長(zhǎng)效化，統(tǒng)籌規(guī)劃，狠抓落實(shí)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2018年，華菱選拔精干力量，組建4人組成的駐村幫扶工作隊(duì)，根據(jù)“兩個(gè)確保、兩個(gè)完善”的貧困村退出驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與“兩不愁、三保障”的貧困戶脫貧驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促脫貧”為目標(biāo)，制定了《2018-2020年三年幫扶實(shí)施方案》，提出了“七個(gè)一”幫扶計(jì)劃，即解決一個(gè)飲水難題、培育一個(gè)村級(jí)產(chǎn)業(yè)、開展“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶、建立一個(gè)幫扶基金、組建一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品購銷合作社、實(shí)施一個(gè)文明鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃、打造一個(gè)基層黨建示范點(diǎn)7項(xiàng)重點(diǎn)工作，爭(zhēng)創(chuàng)脫貧攻堅(jiān)示范村。全年投入資金584.82萬元，協(xié)調(diào)政府投入扶貧資金162萬元，解決飲水難題，發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)，新建基礎(chǔ)設(shè)施，幫扶貧困家庭，扶貧工作得到了村民認(rèn)可和各級(jí)政府部門好評(píng)。

　　(2)年度精準(zhǔn)扶貧概要

　　1.安全飲水工程竣工投運(yùn)。公司投入350萬元修建安全飲水工程，2018年年底投運(yùn)。全村286戶家庭實(shí)現(xiàn)自來水全天候24小時(shí)供應(yīng)，長(zhǎng)期困擾村民的飲水難問題得到徹底解決。

　　2.特色產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)。一是投入115萬元，實(shí)施有機(jī)生態(tài)茶園第一期，種植茶葉260畝。二是投入23.28萬元，實(shí)施貧困戶太空雞養(yǎng)殖項(xiàng)目，為57戶貧困戶發(fā)放雞苗4670只、飼料補(bǔ)貼7.4萬元，預(yù)計(jì)為村民增收40萬元以上。產(chǎn)業(yè)幫扶的做法和成效受到國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、湖南省扶貧辦、湘西自治州等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

　　3.大力培育合作社。成立龍山華利農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社，捐助22.26萬元，配置物流配送車，給予購銷和運(yùn)輸補(bǔ)貼，依靠公司內(nèi)部市場(chǎng)購銷村民農(nóng)產(chǎn)品，全年為村民增收118萬元。

　　4.落實(shí)“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶。公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨委各支部對(duì)57戶貧困戶進(jìn)行一對(duì)一入戶走訪，發(fā)放慰問金5.7萬元。幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)住房安全，給予1戶貧困戶危房改造補(bǔ)貼1.5萬元，給予2戶貧困戶殘疾與疾病救助2000元。與社會(huì)公益愛心人士聯(lián)系，為6名貧困學(xué)生落實(shí)愛心助學(xué)金5750元。安排1名貧困學(xué)生到湘鋼技校學(xué)習(xí)，免除學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)。

　　5.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入28.7萬元，幫助修建新村部橋涵、地坪、宣傳欄。

　　6.推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。投入2.27萬元，為當(dāng)?shù)匚璧戈?duì)與村治安巡邏隊(duì)解決服裝費(fèi)用；投入2.16萬元，為120 戶老人家庭發(fā)放了慰問物資；投入1.3萬元，為水沙坪小學(xué)130名學(xué)生添置夏季校服。建立村民交流微信平臺(tái)，及時(shí)做好鄉(xiāng)風(fēng)文明宣傳和引導(dǎo)工作。聽取村民意見，啟動(dòng)鄉(xiāng)規(guī)民約起草工作。

　　(3)精準(zhǔn)扶貧成效

　　(4)后續(xù)精準(zhǔn)扶貧計(jì)劃

　　2019 年，公司將按照習(xí)近平總書記“五個(gè)一批”“六個(gè)精準(zhǔn)”的要求，繼續(xù)推進(jìn)“七個(gè)一”幫扶項(xiàng)目，打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保茶園坪村按期實(shí)現(xiàn)貧困戶脫貧、貧困村出列。主要措施如下：

　　1.大力實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，強(qiáng)化結(jié)對(duì)幫扶成效。進(jìn)一步完善貧困對(duì)象動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，提高扶貧措施的精準(zhǔn)度和靶向性。以改善貧困戶生產(chǎn)、生活條件，拓展收入來源為重點(diǎn)，不斷加大結(jié)對(duì)幫扶力度，拓寬幫扶渠道，增強(qiáng)幫扶實(shí)效，鞏固幫扶成果。

　　2.全力推進(jìn)“七個(gè)一”項(xiàng)目，增強(qiáng)貧困戶獲得感。加大對(duì)已實(shí)施的茶葉產(chǎn)業(yè)、太空雞養(yǎng)殖項(xiàng)目管護(hù)力度。依靠農(nóng)產(chǎn)品供銷合作社平臺(tái)和公司內(nèi)部市場(chǎng)，充分調(diào)動(dòng)村民開展農(nóng)業(yè)種植與禽畜養(yǎng)殖的積極性。計(jì)劃投入700多萬元，分步實(shí)施排水規(guī)劃、旱廁改水廁、房前屋后環(huán)境整治、危廢房屋拆除、垃圾處理、道路硬化等文明鄉(xiāng)村建設(shè)工程。

　　3.搞好扶貧宣傳教育，激發(fā)村民內(nèi)生動(dòng)力。進(jìn)一步加大宣傳力度，推進(jìn)扶貧和扶志相結(jié)合，激發(fā)廣大貧困戶主動(dòng)脫貧的積極性。組織貧困戶開展技能培訓(xùn)，提高貧困戶生產(chǎn)致富能力。

　　4.完善幫扶機(jī)制，建立專項(xiàng)幫扶基金。在全面落實(shí)社會(huì)保障體系的基礎(chǔ)上，建立愛心助學(xué)基金和因病因?yàn)?zāi)致貧救助基金，對(duì)上學(xué)困難和因病因?yàn)?zāi)或意外傷害致貧家庭給予特別資助。

　　5.加強(qiáng)陣地建設(shè)，打造黨建示范村。進(jìn)一步規(guī)范“三會(huì)一課”、主題黨日等黨建基礎(chǔ)工作，提升黨組織凝聚力；建立黨員動(dòng)態(tài)考評(píng)機(jī)制，樹立先進(jìn)典型，黨員帶頭、村干部帶頭，駐村扶貧隊(duì)員帶頭，推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧政策和幫扶措施落地落實(shí)，激勵(lì)廣大黨員在脫貧攻堅(jiān)中建功立業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)黨建示范村。

　　3、環(huán)境保護(hù)相關(guān)的情況

　　上市公司及其子公司是否屬于環(huán)境保護(hù)部門公布的重點(diǎn)排污單位

　　是

　　　　防治污染設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)行情況

　　2018年華菱湘鋼完成了一燒全煙氣脫硫、一燒料場(chǎng)防風(fēng)抑塵網(wǎng)項(xiàng)目、3#轉(zhuǎn)爐濕改干項(xiàng)目、焦化一塔式脫硫項(xiàng)目建設(shè)；全力推進(jìn)5#6#焦?fàn)t煙氣脫硫脫硝、一燒新二燒機(jī)尾電除塵器改造、4#高爐爐前槽下除塵改造，鋼渣場(chǎng)封閉大棚、焦化煤場(chǎng)全封閉等項(xiàng)目的建設(shè)；建設(shè)完成的一燒全煙氣脫硫項(xiàng)目，年減排煙粉塵450噸、減排二氧化硫1500噸；建設(shè)完成一燒料場(chǎng)防風(fēng)抑塵網(wǎng)6000多平米；建設(shè)完成的1#高爐區(qū)域噪聲隔吸聲設(shè)施1875平米，降低噪聲值13分貝；完成皮帶通廊封閉11條、轉(zhuǎn)運(yùn)站點(diǎn)封閉24個(gè)、成品倉3個(gè)，封閉面積達(dá)1.2萬m2；完成原燃料場(chǎng)、固廢堆場(chǎng)防塵網(wǎng)覆蓋面積14萬m2；配套安裝原燃料場(chǎng)、鋼渣場(chǎng)及焦?fàn)t等噴霧降塵設(shè)施65個(gè)、固定霧炮36臺(tái)；新建料場(chǎng)區(qū)域洗車臺(tái)13套；新增廠區(qū)清掃、灑水、移動(dòng)霧炮車32臺(tái)；實(shí)施綠化美化、植樹造林，廠區(qū)新增綠地面積近23萬m2；針對(duì)新版排污許可證的相關(guān)要求，建成聯(lián)網(wǎng)燒結(jié)機(jī)尾、高爐出鐵場(chǎng)、高爐礦槽、轉(zhuǎn)爐二次煙氣、發(fā)電鍋爐十套煙氣在線監(jiān)控系統(tǒng)，數(shù)據(jù)同步傳輸?shù)江h(huán)保部國(guó)控污染源自動(dòng)監(jiān)控平臺(tái)。華菱漣鋼2018年環(huán)保治理投入近10億元，對(duì)280m2燒結(jié)機(jī)機(jī)頭脫硫廢氣進(jìn)行了治理，廢氣中氨的逃逸削減了近50%，減少了廢氣對(duì)周邊環(huán)境的二次污染；實(shí)施了3#焦?fàn)t煙氣脫硫脫硝工程，污染物指標(biāo)按超低排放標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，焦?fàn)t煙氣中二氧化硫、氮氧化物等污染物大幅削減；對(duì)6#高爐和4臺(tái)燒結(jié)機(jī)進(jìn)行了節(jié)能環(huán)保改造，同時(shí)對(duì)6#高爐、280m2燒結(jié)機(jī)配套的電除塵設(shè)施進(jìn)行提標(biāo)改造，顆粒物按特別排放限值標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，大大削減了污染物的排放；對(duì)焦炭堆場(chǎng)進(jìn)行了封閉改造，有效管控了原料堆存、轉(zhuǎn)運(yùn)過程中顆粒物的無組織排放；為準(zhǔn)確掌握污染物排放情況，實(shí)施了在線監(jiān)測(cè)設(shè)施完善工程，將主要廢氣排放口全部安裝了在線監(jiān)測(cè)設(shè)施，為進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境管理提供了數(shù)據(jù)支撐；按照婁底市政府提出的打造生態(tài)鋼鐵新城的目標(biāo)，實(shí)施了廠區(qū)環(huán)境整治工程；拆除廢棄的建構(gòu)筑物，加大綠化投入力度，提高廠區(qū)綠化覆蓋率，今年新增綠化面積6萬m2；改造廠區(qū)道路，對(duì)廠區(qū)主干路進(jìn)行全面整修；增加灑水抑塵設(shè)施，今年新增了灑水車10臺(tái)、清掃車4臺(tái)、霧炮車3臺(tái)，新建自動(dòng)洗車平臺(tái)15處；開行通勤車，提倡綠色出行等；廠容廠貌得到了根本改善，也進(jìn)一步改善和優(yōu)化了周邊環(huán)境質(zhì)量；在線環(huán)保設(shè)施100%與主體生產(chǎn)設(shè)施同步運(yùn)行，環(huán)保設(shè)施年運(yùn)行費(fèi)用達(dá)8.5億元。華菱衡鋼2018年完成了一煉鋼除塵系統(tǒng)改造項(xiàng)目，大幅改善了一煉鋼廠房?jī)?nèi)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，降低了煙塵無組織排放風(fēng)險(xiǎn)；完成了煉鐵原料場(chǎng)噴淋系統(tǒng)改造、料場(chǎng)排水及沉淀池改造項(xiàng)目；冶煉區(qū)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目的11個(gè)子項(xiàng)目大部分已完成，煉鋼大管坯渣圍噴霧機(jī)等設(shè)施已投入使用，效果良好；2018年新增5套廢氣在線監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步完善環(huán)境監(jiān)控設(shè)施；正在推動(dòng)89分廠、340分廠連軋機(jī)除塵系統(tǒng)升級(jí)改造，進(jìn)一步提升治污硬件水平。

　　建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)及其他環(huán)境保護(hù)行政許可情況

　　一直以來，公司都嚴(yán)格按環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求做好建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，華菱湘鋼新建項(xiàng)目如5、6號(hào)焦?fàn)t煙氣脫硫脫硝、360平燒結(jié)機(jī)尾除塵提質(zhì)改造、4.3米焦?fàn)t環(huán)保提質(zhì)改造等項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)保“三同時(shí)”執(zhí)行率均達(dá)到100%。華菱漣鋼3#焦?fàn)t干熄焦改造工程、2250熱軋板廠3#、4#熱處理線工程、棒一線加熱爐及配套設(shè)施高效改造工程、焦?fàn)t煙氣脫硫脫硝工程、環(huán)?？萍脊景裟ヌ幚礓撛a(chǎn)線工程等獲得環(huán)評(píng)批復(fù)文件；物流管理中心打包機(jī)項(xiàng)目、焦化廠三級(jí)脫硫塔建設(shè)工程、2250熱軋板廠軋線水處理污泥系統(tǒng)改造工程完成環(huán)境影響登記表的備案；完成了7#高爐槽下除塵改造工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保驗(yàn)收，完成了一煉軋廠一次煙氣濕法改干法除塵工程、棒一線加熱爐及配套設(shè)施高效改造工程的竣工環(huán)保驗(yàn)收工作，新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)保“三同時(shí)”執(zhí)行率100%。華菱衡鋼2018年完成《海洋石油用管生產(chǎn)線智能化技術(shù)改造項(xiàng)目》環(huán)評(píng)，取得衡陽市環(huán)保局批復(fù)(衡環(huán)評(píng)[2018]063號(hào))，新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)保“三同時(shí)”執(zhí)行率100%。各子公司排污許可證等環(huán)保行政許可均在有效期。

　　突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案

　　各子公司均委托有資質(zhì)的單位編制了公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，通過專家評(píng)審后報(bào)環(huán)保主管部門備案，并組織開展培訓(xùn)和演練，對(duì)應(yīng)急管理方面存在的問題進(jìn)行整改，進(jìn)一步管控各類環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。2019年，將按法律法規(guī)要求，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。

　　環(huán)境自行監(jiān)測(cè)方案

　　2018年，公司各子公司根據(jù)《HJ878-2017排污單位自行監(jiān)測(cè)技術(shù)指南》編制自行監(jiān)測(cè)方案，并協(xié)調(diào)有資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)廢氣、廢水、廠界噪聲等開展自行監(jiān)測(cè)，并配合市環(huán)境監(jiān)測(cè)站進(jìn)行季度監(jiān)督性監(jiān)測(cè)，污染物排放均滿足國(guó)家鋼鐵行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)要求；按規(guī)定頻次監(jiān)測(cè)公司廢水、廢氣重點(diǎn)排放口，監(jiān)督廢水、廢氣處理設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部廢水、廢氣排放管理；同時(shí)，各子公司嚴(yán)格按照《國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)自行監(jiān)測(cè)及信息公開辦法》要求，每日定期公布廢水、廢氣自行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，并及時(shí)就在線監(jiān)測(cè)設(shè)施存在的問題與運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，由于生產(chǎn)故障、停機(jī)等原因造成的數(shù)據(jù)異常，及時(shí)與環(huán)保部門進(jìn)行溝通，確保上傳自行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)穩(wěn)定、合格，2018年各子公司自行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上傳率、合格率均高于當(dāng)?shù)仄骄健?/p>

　　其他應(yīng)當(dāng)公開的環(huán)境信息

　　公司報(bào)告期內(nèi)未發(fā)生重大環(huán)保事故。

　　十九、其他重大事項(xiàng)的說明