“陽春新鋼具備做大做強的市場機會，在廣東這個發(fā)展?jié)摿薮蟮氖袌觯还苁怯€是未來發(fā)展都是可以預(yù)期的。”4月中旬，陽春新鋼有限責(zé)任公司(以下簡稱“陽春新鋼”)總經(jīng)理左都偉接受紅網(wǎng)時刻新聞采訪時表示。
2018 年，陽春新鋼產(chǎn)鋼量達到321萬噸，主營產(chǎn)品為建筑鋼材和工業(yè)拉絲材、圓鋼等，公司地處鋼材需求較為旺盛的廣東省陽江市，南鄰陽江深水港寶豐碼頭，東接云陽高速，交通便利，水電資源豐富，具備較好的盈利能力和發(fā)展前景。
2019年，陽春新鋼一季度銷售收入28.65億元，實現(xiàn)首季“開門紅”。這是該公司在2018年創(chuàng)下歷史最佳生產(chǎn)經(jīng)營成果之后的又一次突破。
如何保持企業(yè)的高速發(fā)展態(tài)勢?陽春新鋼未來的市場發(fā)展空間有多大?帶著上述問題，紅網(wǎng)時刻新聞專訪了陽春新鋼“掌舵人”左都偉。
陽春新鋼等待裝車的優(yōu)質(zhì)帶肋鋼筋。
市場輻射“兩廣一海” 產(chǎn)品區(qū)域優(yōu)勢明顯
廣東省陽春市交通便利。鋼廠所在的南山工業(yè)園，距陽江港僅70公里，鐵路可直達港口，公路運輸十分便捷，可滿足鋼鐵企業(yè)物流大進大出的需求。
“經(jīng)濟相對落后的地區(qū)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展越有市場。”左都偉坦言，陽春這個地理位置相當(dāng)好，水路北上可直達湖南城陵磯港口，南下可直達湛江，便利的交通優(yōu)勢為公司產(chǎn)品輻射“兩廣一海”地區(qū)提升了成本優(yōu)勢。
加之廣東地區(qū)鋼材市場容量較大，年需鋼材量約5000至6000萬噸，但自身產(chǎn)量不到3000萬噸。陽春新鋼鋼材銷售區(qū)域除廣東外，還可輻射至廣西、海南等省區(qū)，巨大的市場需求為陽春新鋼的發(fā)展提供了廣闊空間。
陽春新鋼廠區(qū)全貌。
瞄準(zhǔn)行業(yè)先進 對標(biāo)挖潛見實效
2019年1月，經(jīng)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會認定，陽春新鋼HPB300熱軋光圓鋼筋產(chǎn)品被認定為2018年冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”。
這是繼HRB400熱軋帶肋鋼筋之后，陽春新鋼又一產(chǎn)品獲此殊榮，標(biāo)志著以上產(chǎn)品的實物質(zhì)量達到了國際同類產(chǎn)品實物水平。
陽春新鋼產(chǎn)品屢獲行業(yè)認可，從側(cè)面說明了公司產(chǎn)品在同類型競爭對手中脫穎而出，這主要得益于陽春新鋼從上到下對標(biāo)挖潛有著整齊劃一的統(tǒng)一認識。
“沒有倒閉的行業(yè)，只有倒閉的企業(yè)。”左都偉告訴紅網(wǎng)時刻新聞記者，在陽春新鋼，不管是在熱力車間還是在煉鐵廠，我們都要求班組與同行業(yè)的“前三強”指標(biāo)對標(biāo)，“對著一個靶心沖擊，真正讓我們的對標(biāo)挖潛在基層見實效”。
在左都偉看來，“對標(biāo)挖潛，既要‘走得出去’，也要‘引得進來’。”
“走出去”，就是行業(yè)里哪個鋼廠的效能高、哪個爐子效率高，陽春新鋼各個崗位的班組都要心里一盤棋，知己知彼，將自己的各項指標(biāo)與行業(yè)前三強指標(biāo)對比。
“引進來”，就是通過與同行業(yè)對手或者合作伙伴充分學(xué)習(xí)交流，將其先進技術(shù)和方法引進公司來，進一步提升陽春新鋼的產(chǎn)品競爭力。
“對標(biāo)挖潛不能僅僅追求一個指標(biāo)，而是必須講科學(xué)，基于實際情況去推進。當(dāng)然，這也必須以公司的產(chǎn)能效能和客戶需求為指向，有效益才是真的，這才是對標(biāo)挖潛的落腳點。”左都偉表示，企業(yè)是相比較而存在的，陽春新鋼對標(biāo)挖潛需重在系統(tǒng)思考，講究科學(xué)，并與單位實際情況相結(jié)合。
陽春新鋼煉鋼廠。
業(yè)績靚麗 陽春新鋼的“小目標(biāo)”
公開數(shù)據(jù)顯示，陽春新鋼2018年實現(xiàn)營業(yè)收入118.73億元，凈利潤11.13億元。2019年一季度陽春新鋼銷售收入28.65億元，實現(xiàn)首季“開門紅”，在2018年創(chuàng)下歷史最佳業(yè)績的基礎(chǔ)上再上一層樓。
陽春新鋼的“靚麗”業(yè)績依靠什么支撐?面對這些問題，左都偉毫不隱晦，“陽春新鋼這幾年的高質(zhì)量發(fā)展主要得益于改革創(chuàng)新”。
公司在混合所有制經(jīng)濟方面做了非常大的嘗試。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，陽春新鋼一出生便是一家混合所有制企業(yè)。
“混合所有制設(shè)計，有助于建立科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)。從現(xiàn)實角度看，投資陽春新鋼的都是鋼材經(jīng)銷商，自然會在鋼材銷售上下足功夫。”左都偉說，陽春新鋼的機制簡單歸納就是“國有體制、民營機制”。
國有體制就是公司作為國有企業(yè)應(yīng)該履行的社會責(zé)任、納稅、環(huán)保、生產(chǎn)安全的義務(wù)都是嚴格按照國有企業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。
而民營運行機制意味著沒有大鍋飯吃，薪酬與績效掛鉤，同崗位職工收入差距可以達到三倍;沒有人浮于事，2018年人均產(chǎn)鋼1100噸以上，勞動生產(chǎn)率居行業(yè)同規(guī)模企業(yè)前列。
陽春新鋼高爐煤氣爐。
“‘民營機制’解決的是企業(yè)的活力問題，公司能夠吸引留住優(yōu)秀人才，通過激勵機制大力倡導(dǎo)創(chuàng)新突破。目前，我們已有28個項目獲得了廣東省級成果獎，擁有17項實用專利。”左都偉告訴紅網(wǎng)時刻新聞記者。
“陽春新鋼將抓住做大做強的市場機會，立足廣東這個發(fā)展?jié)摿薮蟮氖袌?，努力成為華菱集團在南方地區(qū)聚集資源和沉淀資金的‘小香港’。”面對確立的“小目標(biāo)”，左都偉和陽春新鋼人信心滿滿。
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