日前，華菱集團(tuán)組織教育實(shí)踐活動(dòng)第八次專題學(xué)習(xí)，在“入黨為什么、為黨干什么”討論環(huán)節(jié)中，華菱集團(tuán)董事長曹慧泉首先發(fā)言，他說作為一名普通黨員和作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人在黨的事業(yè)中肩負(fù)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)應(yīng)該緊跟黨和國家的需要、時(shí)代的發(fā)展。
曹慧泉說：“當(dāng)前集團(tuán)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革、企業(yè)經(jīng)營壓力較大的三期重疊關(guān)鍵時(shí)候，作為華菱領(lǐng)導(dǎo)核心團(tuán)隊(duì)，能不能帶領(lǐng)整個(gè)集團(tuán)走入一個(gè)健康光明的發(fā)展，首先要從班子建設(shè)入手，要從扎實(shí)開展教育活動(dòng)入手，而領(lǐng)導(dǎo)班子成員更要從認(rèn)真參加教育活動(dòng)做起。”
從2月28號(hào)華菱集團(tuán)正式啟動(dòng)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，華菱集團(tuán)在抓好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，結(jié)合自身實(shí)際，注重從牢固樹立群眾觀點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想和制度的源頭查找影響群眾路線在企業(yè)踐行的問題，確?；顒?dòng)從一開始就對準(zhǔn)目標(biāo)，講求實(shí)效。
為了深入了解傾聽基層員工的心聲，讓全體員工參與、督促集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)查四風(fēng)，轉(zhuǎn)作風(fēng)，華菱集團(tuán)廣辟渠道，采取了7種形式聽意見：一是在內(nèi)部網(wǎng)站論壇設(shè)立聽取意見的發(fā)帖區(qū)。利用覆蓋到總部與“三鋼”的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，開辟“華菱群眾路線教育”專欄，每一個(gè)上內(nèi)部網(wǎng)的職工都可以隨時(shí)匿名發(fā)貼，活動(dòng)開展以來已經(jīng)收到反映干部作風(fēng)方面的意見200多條，其中多個(gè)具體問題的帖子已及時(shí)得到回復(fù)；二是建立公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)督導(dǎo)制度，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)確立督導(dǎo)聯(lián)系單位，領(lǐng)導(dǎo)班子成員到包括湘鋼、漣鋼、衡鋼及在長投資子公司在內(nèi)的16個(gè)基層聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)查研究、以專題座談會(huì)形式廣泛聽取意見，還專門召開退休老同志座談會(huì)聽取意見。三是發(fā)出對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的民主評(píng)議表近2000份，回收率超過98%。四是在內(nèi)部辦公系統(tǒng)公布領(lǐng)導(dǎo)班子成員的手機(jī)號(hào)碼、郵箱地址，保持個(gè)人收集意見渠道暢通。五是按督導(dǎo)組的要求，公布專用手機(jī)號(hào)碼和作風(fēng)監(jiān)督郵箱，并組織60余人參加談話，真實(shí)反映華菱的作風(fēng)狀態(tài)和意見建議。六是要求領(lǐng)導(dǎo)干部找群眾談心，談話，面對面征求意見。七是面向公司全體人員開展問卷調(diào)查，發(fā)放《華菱領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題調(diào)查問卷》、《華菱領(lǐng)導(dǎo)班子成員“四風(fēng)”問題調(diào)查問卷》、《華菱總部機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問題調(diào)查問卷》。
經(jīng)過多形式，多途徑的廣泛征求意見，群眾的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來，記者在公司組宣內(nèi)審黨支部了解到，僅該支部根據(jù)收集上來的意見表整理的對領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)方面的意見就有3600多字，主要意見有深入基層不夠，個(gè)別制度執(zhí)行不到位、會(huì)議太多、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)等。
對于員工反映的意見，華菱集團(tuán)堅(jiān)持邊查邊改、立說立行。對會(huì)議過多的問題，制定了全年控制會(huì)議的計(jì)劃，下發(fā)了精簡會(huì)議的文件，1/3的全集團(tuán)性的會(huì)議改用視頻會(huì)議形式召開；整改超標(biāo)辦公房4間，減少面積930平方米；嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，今年1-4月中旬比去年同期減少“三公”經(jīng)費(fèi)12.06%。
領(lǐng)導(dǎo)干部也對照活動(dòng)要求自查自糾，嚴(yán)格遵守公司上下班考勤制度和公司公務(wù)用車管理制度，曹慧泉和紀(jì)委書記劉國忠還走進(jìn)職工食堂，與員工坐在一塊共進(jìn)工作餐，走到群眾中去交流，談心。
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