年度精準扶貧概要
公司積極響應(yīng)中央和湖南省委、省政府全面開展精準扶貧的重大決策部署，華菱鋼鐵對口扶貧龍山縣苗兒灘鎮(zhèn)紅光村；所屬子公司也根據(jù)所在地黨委、政府要求，積極開展精準扶貧工作，其中華菱湘鋼聯(lián)點幫扶湘潭縣石鼓鎮(zhèn)雙河村，華菱漣鋼對口幫扶新化縣油溪鄉(xiāng)白家?guī)X村，華菱鋼管對口幫扶衡南縣栗江鎮(zhèn)六合村。結(jié)合對口扶貧點實際，圍繞道路建設(shè)、基礎(chǔ)配套、
產(chǎn)業(yè)培育和貧困戶結(jié)對幫扶等群眾看得見、得實惠的工作，公司制定了《“一進二訪”及結(jié)對幫扶項目實施方案》，籌集扶貧專項資金520余萬元，從7個方面開展扶貧幫困。
一是實施種植產(chǎn)業(yè)扶貧項目。已投入21萬元，流轉(zhuǎn)60畝土地種植核桃。目前已完成。
二是實施養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧項目。已投入27萬元，針對貧困戶開展藏豬、山羊、黃牛、土雞養(yǎng)殖。
三是推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。已投入85萬元，幫助對口扶貧村整修道路、修建村部和垃圾池等。一個已立項基礎(chǔ)設(shè)施投入項
目未完成，即紅光村進村主干道項目，2016年已立項并計劃投入資金105萬元，因與當?shù)卣椖坑媱澲貜?fù)，改由當?shù)卣度搿?/p>
后續(xù)精準扶貧計劃
2017年，圍繞“兩個確保、兩個完善”的貧困村退出驗收標準與“一超過、兩不愁、三保障”的貧困戶脫貧驗收標準，公司全年計劃投入扶貧專項資金202.8萬元，實施扶貧項目6個，全面完成主干道、機耕道、產(chǎn)業(yè)路、組級路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，實施結(jié)對幫扶與愛心助學，同時對接政府房屋評級，支持貧困戶危房改造、易地搬遷，在實現(xiàn)精準脫貧目標的同時進一步鞏固脫貧成果。
履行其他社會責任的情況
報告期內(nèi)，華菱鋼鐵以打造區(qū)域內(nèi)最有競爭力的鋼鐵企業(yè)為目標，按照“做精做強、區(qū)域領(lǐng)先”戰(zhàn)略，堅持“精品+差異化”的發(fā)展之路，通過持續(xù)推進精益生產(chǎn)、銷研產(chǎn)一體化、營銷服務(wù)三大戰(zhàn)略支撐體系，著力提升鋼鐵制造運營效率。大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，加快資金、資產(chǎn)、資本及公司治理的創(chuàng)新管理和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高企業(yè)內(nèi)在活力與市場競爭能力，加快實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從鋼鐵制造企業(yè)向鋼材產(chǎn)品整體解決方案綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。
按照科學發(fā)展觀和建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，華菱鋼鐵緊扣國家戰(zhàn)略與經(jīng)濟新常態(tài)，始終堅持綠色發(fā)展、科學發(fā)展之路，始終把高度社會責任感、良好的企業(yè)道德、自覺的誠信善行作為企業(yè)踐行標準。在創(chuàng)造良好經(jīng)濟成果的同時，積極履行社會責任，認真維護供應(yīng)商和客戶利益，嚴格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)，大力發(fā)展節(jié)能減排循環(huán)經(jīng)濟，關(guān)愛員工、熱心公益，回報社會，實現(xiàn)企業(yè)與員工、社會、資源環(huán)境的和諧發(fā)展。
(一)股東和債權(quán)人權(quán)益保護
公司一貫高度重視投資者關(guān)系，加強與投資者溝通交流，嚴格按照監(jiān)管機構(gòu)政策指引開展信息披露工作，充分保護投資者的合法權(quán)益。
1、公司全年組織接待23家機構(gòu)投資者來公司實地調(diào)研，通過舉行網(wǎng)絡(luò)業(yè)績說明會、投資者電話交流會，與投資者保持了良好的溝通和交流渠道；同時高度重視并積極回復(fù)深圳證券交易所投資者關(guān)系互動平臺上有關(guān)投資者的問題，參與湖南省上市公司協(xié)會組織的湖南轄區(qū)上市公司集體投資者接待日活動，全年投資者在線提問138條，公司做到了100%及時回復(fù)，充分尊重投資者，積極傳播公司價值。
2、2016年1月A股市場震蕩大跌，為維護股價穩(wěn)定，中國證監(jiān)會發(fā)布第1號公告，公司積極響應(yīng)，公司董事、監(jiān)事、高管承諾自2016年1月9日起未來6個月內(nèi)不減持所持有的公司股票，穩(wěn)定投資者對公司的良好預(yù)期，為維護資本市場穩(wěn)定貢獻一份力。
3、2016年，公司完成信息披露218條，并確保披露內(nèi)容真實、準確、完整，及時披露對投資者決策和股價可能產(chǎn)生重大影響的信息，并充分揭示風險。 同時，公司高度重視對債權(quán)人合法權(quán)益的保護，嚴格資金管理和會計核算，確保公司財務(wù)穩(wěn)健，資產(chǎn)、資金安全。對關(guān)
聯(lián)交易、對外擔保等重大事項及時按要求履行審議、披露程序，在金融機構(gòu)有良好的信用記錄，從未出現(xiàn)逾期和欠息現(xiàn)象。
(二)職工權(quán)益保護
1、員工利益保障
公司及下屬子公司嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國社會保險法》、《住房公積金管理條例》、《工傷保險條例》等法律法規(guī)，依法保護公司和員工的合法權(quán)益，進一步促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。企業(yè)的重大方針政策、關(guān)系員工切身利益的各項政策制度等，都須經(jīng)過員工代表大會審議通過。公司所有關(guān)系到員工切身利益的重大決策，必須經(jīng)過民主決策程序，并通過民主懇談、企務(wù)公開監(jiān)督欄、員工合理化建議平臺、領(lǐng)導(dǎo)信箱、公司內(nèi)網(wǎng)、信息平臺充分宣傳相關(guān)規(guī)定，傾聽員工的意見和建議。員工的工資總額實行工資集體協(xié)商機制。
公司堅持以人為本，充分尊重關(guān)愛員工，注重員工勞動保護，落實員工職業(yè)健康體檢制度，保證員工勞動保護用品、衛(wèi)生保健、防暑降溫、職業(yè)健康體檢、職業(yè)健康安全、健康療養(yǎng)等保障制度的執(zhí)行。公司堅持每年暑季“送清涼”活動不間斷，下?lián)芰?ldquo;送清涼”專項經(jīng)費，并為生產(chǎn)一線員工發(fā)送防暑降溫食物飲品、物品和設(shè)施；公司堅持定期為職工組織健康體檢以及女職工防癌婦檢。
2、職工培訓
公司歷來高度重視員工教育培訓工作，以長遠發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、服務(wù)戰(zhàn)略為原則組織開展員工培訓工作，著力員工能力素質(zhì)提升。2016年公司總部舉行了10期專題培訓，參與培訓人數(shù)達到565人/次，累計培訓超過80課時/人；華菱“三鋼”以專業(yè)培訓、崗位培訓、技能培訓等培訓方式，共舉辦紀檢監(jiān)察干部培訓、黨支部書記培訓、新提任中層、基層管理干部培訓、先進青年入黨積極分子培訓和各類相關(guān)技能、技術(shù)、專業(yè)知識培訓上百期，參加培訓員工超過20000余人/次。
公司按省委組部、省委黨校、省國資委統(tǒng)一安排部署，選派高、中層管理干部中國鋼鐵協(xié)會、省委黨校等相關(guān)機構(gòu)參加各類培訓學習41人次，外聘專家來公司舉辦專題講座4次。通過大量的培訓教育進一步提升了公司管理人員崗位專業(yè)技能與知識水平。
3、員工福利
2016年，公司全年投入福利費177,354萬元，分別用于員工衛(wèi)生保健、生活等發(fā)放或支付的各項現(xiàn)金補貼和非貨幣性福利、集體福利部門所發(fā)生的設(shè)備、設(shè)施和人員費用、離退休人員統(tǒng)籌外費用、員工困難補助等。
2016年，華菱湘鋼共幫扶各類困難職工5413人次，幫扶慰問總金額達667.42萬余元；華菱漣鋼慰問幫扶困難員工1104人次，慰問金額166.87萬元；華菱鋼管慰問幫扶困難員工 1100人次，金額260多萬元。同時，公司及時做好送溫暖、金秋助學、助老、助殘、大病醫(yī)療等重點服務(wù)工作。華菱湘鋼工會全力推進職工廠內(nèi)生活設(shè)施改善三年實施計劃，投資1300多萬元對廠區(qū)生活用水進行全面改造，并投入550余萬元對體育中心進行大修改造。
公司堅持開展豐富多彩的群眾性文體活動， 2016年組織開展了乒乓球、足球、籃球、羽毛球等球類運動、比賽及婚戀聯(lián)誼、棋牌、社區(qū)重陽節(jié)廣場晚會、趣味運動會等健康文明活動上百項，提高員工身體素質(zhì)、提升員工生活品質(zhì)。
4、重視安全
2016年，全公司認真宣貫新《安全生產(chǎn)法》，始終堅持把推進“反三違、促達標”建設(shè)為貫穿全年工作的主線，強化現(xiàn)場監(jiān)管和過程控制，加大隱患排查治理，加強安全教育培訓，完善隱患自查自糾和風險防控體系，嚴格事故責任追究，保障職工的安全與健康，全年未發(fā)生重大安全事故，確保了全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。2016年，華菱漣鋼被中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合表彰為全國“安康杯”競賽活動優(yōu)勝單位。
公司與各子公司簽定了《安全生產(chǎn)目標責任狀》，各級實行按月考核，使安全生產(chǎn)責任制得到了有效落實；認真?zhèn)鬟_貫徹 “一崗雙責”，開展“領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查”等各項安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)檢查及隱患整改；成立安全生產(chǎn)“大排查、大管控、大整治”專項領(lǐng)導(dǎo)小組，切實抓好煤氣中毒、有限作業(yè)空間、道路交通安全、高空作業(yè)等重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)；舉辦《安全生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)驗交流學習培訓班》，邀請省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)授課，并組織各子公司中高層對安全生產(chǎn)先進單位VAMA的生產(chǎn)現(xiàn)場進行參觀學習；公司恪守“以人為本”的原則，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，堅持關(guān)口前移，落實預(yù)防為主，對各子公司產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的新、改、擴建項目均組織開展了職業(yè)病危害預(yù)評價和控制效果驗收評價，強化了職業(yè)衛(wèi)生健康管理。
公司還通過開展“安康杯”競賽活動調(diào)動員工全員參與積極性，組織員工開展“勞動保護問卷調(diào)查”，《職業(yè)病防治法》知識競賽、“安全你我他，幸福千萬家”主題征文、“要安全、講安全、會安全”演講賽，參與企業(yè)7S、反三違、節(jié)前安全等檢查，保障員工生命安全健康。多種形式開展安全環(huán)保宣傳，組織開展安全生產(chǎn)和消防應(yīng)急救援演練，將安全環(huán)保知識納入員工技能、崗位職責培訓之列，提高全員安全素質(zhì)。
(三)供應(yīng)商、客戶權(quán)益保護
公司以“做為客戶創(chuàng)造價值的綜合產(chǎn)品服務(wù)商”為經(jīng)營理念，堅持構(gòu)建精益生產(chǎn)、銷研產(chǎn)一體化和營銷服務(wù)體系三大體系建設(shè)，努力打造讓客戶放心、滿意的華菱鋼鐵產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新提升服務(wù)，與客戶形成供應(yīng)鏈上的共生共贏關(guān)系。同時，建立健全客戶和供應(yīng)商管理體系，加大預(yù)防和監(jiān)管，嚴防商業(yè)賄賂等違規(guī)違紀行為。
1、嚴防商業(yè)賄賂
公司不斷完善并嚴格執(zhí)行《廉潔從業(yè)管理辦法》，《敏感崗位從業(yè)管理規(guī)定》，對與公司在職人員有親屬關(guān)系、公司離職人員、辭退人員等與公司發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系進行規(guī)范，對敏感崗位人員任職年限進行規(guī)范，組織進行定期崗位交流，確保企業(yè)和客戶利益。加強崗位廉潔教育和紀律檢查，提升全員反商業(yè)賄賂意識，嚴禁商業(yè)賄賂行為；深入推進“兩學一做”學習教育，
增強黨員干部黨性觀念、紀律觀念，提高防范廉潔風險的能力，自覺廉潔從業(yè)。
公司持續(xù)推進公開采購制度和網(wǎng)上公開招標，加強招標投標監(jiān)督；堅持公平、公正、公開的原則監(jiān)督營銷、采購及管理人員招聘、廠務(wù)公開；加大日常經(jīng)營管理活動的督察力度，堅持日常督察與重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)抽查、排查相結(jié)合，加強原輔材料質(zhì)量及關(guān)鍵崗位人員履職情況監(jiān)督公司，加強進廠原燃料檢查，加強對關(guān)鍵敏感崗位履職情況監(jiān)督，促進規(guī)范管理、
堵塞漏洞，嚴防弄虛作假、違規(guī)違紀行為。
公司嚴格落實廉政責任。與客戶簽訂《廉潔誠信協(xié)議》規(guī)范雙方業(yè)務(wù)往來。與關(guān)鍵敏感崗位從業(yè)人員簽訂廉政責任狀和保密協(xié)議，明確廉政責任；對違規(guī)供應(yīng)商實行黃牌警告，取消供貨、列入黑名單等處罰措施；編制《敏感崗位廉潔風險分析、防控措施表》，防控商業(yè)賄賂行為；暢通信訪舉報渠道，加大查辦案件工作力度，嚴格查處違規(guī)違紀行為。
2、產(chǎn)品質(zhì)量控制措施
公司全面加強基礎(chǔ)管理，嚴格工藝紀律執(zhí)行和檢查，推進操作標準化，切實推行“質(zhì)量零缺陷”的經(jīng)營理念與宗旨，并將其嚴格貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程。在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，公司采取的措施如下：
(1)持續(xù)完善全流程質(zhì)量管控體系，完善供應(yīng)商評價體系，加強原輔料質(zhì)量監(jiān)控；推進內(nèi)控標準體系的全覆蓋；構(gòu)建質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺，加強質(zhì)量管理信息化建設(shè)；強化過程質(zhì)量管控力度，推進全員、全過程質(zhì)量管理；全面建立和落實質(zhì)量責任制和質(zhì)量追究制以提高產(chǎn)品性能質(zhì)量穩(wěn)定性。
(2)夯實質(zhì)量零缺陷的管控機制，積極推進零缺陷質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行質(zhì)量停機及質(zhì)量索賠制度，質(zhì)量意識逐步提高，質(zhì)量事故得到有效控制。開展零缺陷理念的宣傳和培訓工作。樹立內(nèi)部客戶理念，推進質(zhì)量停機、質(zhì)量索賠制度，倒逼質(zhì)量提升。
(3)全面建立和落實質(zhì)量責任制和質(zhì)量追究制。制定公司級質(zhì)量責任制并督促各二級單位制定相應(yīng)質(zhì)量責任制，一是廠內(nèi)質(zhì)量事故，在現(xiàn)有《質(zhì)量事故管理制度》的基礎(chǔ)上，突出對領(lǐng)導(dǎo)者的責任追究。二是廠外質(zhì)量異議、客戶抱怨，完善《外部質(zhì)量損失考核實施細則》推進質(zhì)量責任100%落實。三是理順質(zhì)量問題反饋、分析、整改流程，確保責任落實具有可操作性。
(4)推進內(nèi)控標準體系的全覆蓋。推進“以客戶需求為企業(yè)標準”工作，完善“標準+α”的生產(chǎn)組織模式，滿足用戶特殊需求；做到根據(jù)客戶的生產(chǎn)計劃來組織生產(chǎn)，減少客戶庫存；與客戶一起開發(fā)適宜的品種，降低客戶成本，提升客戶競爭力；不斷提升客戶滿意度，增強質(zhì)量服務(wù)意識，從接單開始對客戶的需求進行記錄和傳遞，對所有質(zhì)量異議投訴建立了質(zhì)量異議流動卡，形成客戶使用缺陷和生產(chǎn)過程調(diào)查及整改記錄。為質(zhì)量異議的處理和質(zhì)量持續(xù)改進工作提供了強有力的技術(shù)支持。
2016年，公司未發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量問題，客戶滿意度已達到行業(yè)先進水平。
(四)環(huán)境保護及可持續(xù)發(fā)展
華菱鋼鐵大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，走節(jié)能減排綠色發(fā)展之路。通過持續(xù)的環(huán)保專項資金投入、環(huán)保項目建設(shè)、設(shè)備升級改造，實現(xiàn)資源循環(huán)利用，清潔生產(chǎn)，不斷提升環(huán)境保護水平，在創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益的同時，實現(xiàn)良好的環(huán)境效益和社會效益。
2016年，公司未發(fā)生重大環(huán)保事故。
1、公司環(huán)保管理措施
公司按照《清潔生產(chǎn)促進法》，積極開展清潔生產(chǎn)審核，推行全流程清潔生產(chǎn)；按照《企業(yè)事業(yè)單位環(huán)境信息公開辦法》的規(guī)定，在公開平臺上定期發(fā)布企業(yè)自行監(jiān)測數(shù)據(jù)信息；污染物排放依法進行排污申報登記，領(lǐng)取排污許可證，污染物排放滿足國家排放標準和地方總量控制標準要求；按環(huán)保部門政策規(guī)定及時繳納排污費、主要污染物初始排污權(quán)使用費等費用，
投保了環(huán)境污染責任保險。具體在環(huán)保投資及技術(shù)開發(fā)、環(huán)保設(shè)施的建設(shè)運行以及降低能源消耗、污染物排放、進行廢物回
收和綜合利用等方面采取的措施如下：
(1)加強環(huán)保設(shè)施維護監(jiān)管，確保環(huán)保設(shè)施正常運行。
為加強環(huán)保設(shè)施運行日常監(jiān)管，公司除進行日常檢查外，還組織專業(yè)技術(shù)人員開展定期集中檢查，并分區(qū)域滾動實施，檢查出的問題均得到了有效整改和落實，煉鐵爐前冒煙問題基本杜絕，燒結(jié)脫硫系統(tǒng)穩(wěn)定運行，全年燒結(jié)脫硫系統(tǒng)因燒結(jié)故障、自身設(shè)備故障導(dǎo)致的停機得到控制。同時，公司定期對現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施運行情況及運行成本、固廢產(chǎn)生及利用情況，廢油
產(chǎn)生及利用情況等環(huán)保工作進行統(tǒng)計分析，掌握動態(tài)，為管理提供數(shù)據(jù)支撐。
(2)緊扣環(huán)境監(jiān)測新標準、新要求，確保環(huán)境監(jiān)測全達標。
2016年，公司所有工業(yè)爐窯及除塵系統(tǒng)煙氣、廢水、廠界噪聲等通過環(huán)境監(jiān)測站進行了全面監(jiān)測，全部滿足國家鋼鐵行業(yè)新標準要求，同時，嚴格按照《國家重點監(jiān)控企業(yè)自行監(jiān)測及信息公開辦法》要求，每日定期公布廢水、廢氣自行監(jiān)測數(shù)據(jù)，并及時就在線監(jiān)測設(shè)施存在的問題與運營商進行溝通協(xié)調(diào)，由于生產(chǎn)故障、停機等原因造成的數(shù)據(jù)異常，及時與環(huán)保部門進行溝通，確保上傳自行監(jiān)測數(shù)據(jù)穩(wěn)定、合格。
(3)強化過程控制，加強重要環(huán)境因素檢查。
公司強化過程管控，外購原燃料含硫率得到有效控制，從源頭削減了污染物的產(chǎn)生，燒結(jié)機頭煙氣二氧化硫濃度大幅降低，公司二氧化硫排放總量大大減少；同時公司狠抓異常排污情況的日常監(jiān)測、監(jiān)察，通過日督察、夜間督察的整改通知、環(huán)保周報、環(huán)保通報等形式督促問題整改，每月對典型性的廢水、廢氣排放口取樣化驗，監(jiān)督廢水、廢氣處理設(shè)施穩(wěn)定運行，
并且通過開展月度環(huán)保工作例會實行月度環(huán)保工作講評，環(huán)保問題的曝光率和查處率與15年相比有顯著提高，有效的促進了公司內(nèi)部廢水、廢氣排放管理。
(4)優(yōu)化機制，做好技術(shù)支持和環(huán)保政策資金落實，加大環(huán)保投資力度，推動環(huán)保項目建設(shè)。
一是優(yōu)化資源綜合利用與循環(huán)經(jīng)濟機制，公司持續(xù)加強了資源綜合利用工作的計劃指導(dǎo)，實現(xiàn)了含鐵塵泥、冶金渣利用率100%，危險廢物合規(guī)處置率100%。二是推進“零污染”環(huán)保治理項目建設(shè)，湘鋼投資2420萬元的煉鋼廠1#轉(zhuǎn)爐濕改干項目、投資102萬元的煤焦化公司VOCS項目項目正在實施建設(shè)中，同時，1-4號焦爐裝煤除塵等建設(shè)項目已接近尾聲。三是非規(guī)范排水口全面完成整改，廢水排放口實現(xiàn)規(guī)范化整治，漣鋼35處非規(guī)范排水口中，33處排水口已陸續(xù)完成整改，廢水內(nèi)部循環(huán)利用或引入大污水系統(tǒng)處理，冷軋板廠廢水溢排口和360原料場排水口已完成整治。四是積極擴展政策引援和環(huán)保政策資金落實，華菱鋼管2016年省級重金屬污染治理專項資金燒結(jié)機頭電除塵器改造項目順利實施完成，并通過衡陽市環(huán)保局、財政局組織的竣工驗收，2015年到位資金300萬元，2016年預(yù)計到位資金200萬元；乳化液廢水處理工程環(huán)保資金項目順利完工，通過衡陽市環(huán)保局、財政局組織的竣工驗收和績效評價，確保了危險廢物乳化液得到安全環(huán)保處置；煉鋼電爐除塵改造項目
成功申報年度第二批省級環(huán)保資金，資助金額45萬元，目前該項目正申請竣工驗收和資金撥付。
(5)推進廢棄物規(guī)范化，資源化、無害化，消除環(huán)境風險，提升經(jīng)濟效益。
持續(xù)推進廢棄物資源化，衡鋼軋管除塵系統(tǒng)收集的鐵塵、高爐、電爐除塵系統(tǒng)收集的除塵灰全部返回煉鐵原料場，用于原料配料；燒結(jié)除塵系統(tǒng)收集的除塵灰全部通過密閉系統(tǒng)輸送到配料室用于燒結(jié)配料；脫硫渣供給水泥廠作生產(chǎn)水泥的原料；鋼渣通過破碎+磁選+球磨工藝，回收渣鋼和精粉等，全年鋼渣綜合利用項目共回收渣鋼、精粉等約4萬余噸；煉鋼紅灰、白灰基本實現(xiàn)不落地轉(zhuǎn)運，減輕了二次揚塵污染風險。
2、主要污染物達標排放情況
詳見本節(jié)后附的主要子公司污染物排放情況表。
(五)公共關(guān)系和社會公益事業(yè)
2016年，由于鋼鐵行業(yè)進入深度調(diào)整期，包括鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營均面臨巨大壓力，公司在克服困難，全力扭虧解困、深化改革的關(guān)鍵時期，始終以實際行動積極履責、回報社會、熱心公益。
2016年，華菱湘鋼向湘潭市殘聯(lián)捐贈3萬元，向湘潭市關(guān)心下一代愛心助學協(xié)會捐贈2萬元，還為家屬區(qū)購置了3萬元文化體育用品和器材，此外還安排200多名退休職工參加了為期5個月的湘潭市文明勸導(dǎo)活動；華菱漣鋼向新化縣油溪鄉(xiāng)百家?guī)X村入扶貧款35萬，向新化藉學生發(fā)放助學款2016年3萬元，向殘疾人企業(yè)捐贈支出0.2萬元；華菱鋼管組織全體員工參加市“一日捐”活動，共捐款6萬余元。以上捐助均依規(guī)完成相關(guān)審議程序。
同時，公司下屬各級團組織、青年協(xié)會、社團等積極投身社會公益事業(yè)，堅持開展好志愿服務(wù)項目，搭建起企業(yè)與社區(qū)、城市的友愛、文明、和諧之橋，傳遞企業(yè)文化，樹立企業(yè)員工良好精神風貌。每年的3月的青年志愿者集中學雷鋒活動，已經(jīng)成為深受社區(qū)群眾喜愛的肯定的“品牌活動”。 以“踐行奮斗者精神，匯聚青春正能量”為主題的各類環(huán)保志愿、便民服務(wù)、慰問孤寡老人及福利院兒童等活動，全年開展達20多次，共有近8000多人接受了志愿服務(wù)。湘鋼、漣鋼青年志愿者的身影已經(jīng)成為所在城市志愿者隊伍中最亮眼的“風景”。
2016年，公司認真組織做好每年無償獻血工作，圓滿并超額完成獻血指標。其中，華菱漣鋼994名員工參加無償獻血，獻血壓計350000毫升，評為“全國無償獻血工作先進單位”；華菱鋼管500名員工參加無償獻血，被市人民政府樹為“衡陽市無償獻血促進獎”樣榜。
(六)目標與計劃
2017年，公司將在完成資產(chǎn)重組的基礎(chǔ)上，著力改善經(jīng)營狀況，提升公司投資價值，積極回報投資者。做好信息披露，進一步加強投資者關(guān)系管理，切實維護投資者利益。嚴格資金管理和會計核算，確保公司財務(wù)穩(wěn)健，資產(chǎn)、資金安全，逐步降低資產(chǎn)負債率。加強職工權(quán)益保護，深化廠務(wù)公開民主管理，穩(wěn)步提高員工滿意度。推進各類社會責任管理工作，提升公司服務(wù)社會的能力。
公司將進一步強化責任落實，抓好安全工作，力爭實現(xiàn)全年工亡事故為零、重特大事故為零。
公司將按照“3西格瑪”的質(zhì)量管控理念，持續(xù)完善全流程的質(zhì)量管控體系要求，推進質(zhì)量數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，加強質(zhì)量管理信息化建設(shè)，強化過程質(zhì)量監(jiān)控力度，提高產(chǎn)品實物質(zhì)量穩(wěn)定性，穩(wěn)步拓展國際知名公司和高端行業(yè)的認證工作，滿足客戶的全方位質(zhì)量需求，不斷為用戶創(chuàng)造價值，客戶滿意度提升至95%以上。
公司將對部分環(huán)保設(shè)施進行更新、升級和完善，提高環(huán)保設(shè)施的處理能力和效果；加強環(huán)保設(shè)施的日常監(jiān)管、維護，確保環(huán)保設(shè)施發(fā)揮最大的工作效能，實現(xiàn)環(huán)保目標：(1)廢氣污染物排放指標：SO2、煙(粉)塵排放量控制在工信部標準要求以內(nèi)；有組織廢氣100%達標排放。(2)廢水污染物指標：COD、NH3-N低于政府下達的總量控制要求；噸鋼外排廢水
控制在鋼鐵行業(yè)新標準要求≤1.8m3/t以內(nèi)；廢水100%達標排放；加強環(huán)保宣傳教育與培訓力度，提高全司領(lǐng)導(dǎo)和員工環(huán)境保護意識，推進“環(huán)保公眾開放日”建設(shè)，主動接受社會監(jiān)督，更好地吸引社會各界積極參與公司的環(huán)保事業(yè)，從而更好打造全新的開放式環(huán)境管理模式，不斷提升綠色發(fā)展水平。
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