1、綠色生產(chǎn)
公司以建設節(jié)能生態(tài)“兩型”示范企業(yè)為目標，堅持資源節(jié)約和環(huán)境友好發(fā)展理念，致力于將鋼鐵生產(chǎn)過程持續(xù)打造成為一條低消耗、低污染、可循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的綠色生產(chǎn)過程。2013年公司主要控制指標污染物綜合排放合格率達到99%以上，SO2、COD排放均在政府下達的總量控制目標范圍內(nèi)，外排廢水合格率為100%，環(huán)保設施同步運轉(zhuǎn)率達99.80%以上。子公司華菱湘鋼、華菱漣鋼、華菱鋼管成為國家第一批被認定符合《鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件》的鋼鐵企業(yè)。
為加大環(huán)保治理工作力度，有效控制影響周邊環(huán)境的污染源，公司不斷加大對噪音、廢氣、廢水、危險固廢物的監(jiān)控治理力度，對噪音較大廠房采取雙層玻璃降噪處理，對華菱鋼管219分廠的鋼管修磨線進行搬遷處理；為公司已建成的8臺燒結機全部安裝了煙氣脫硫裝置；通過改善入口水質(zhì)，提高工業(yè)用水的循環(huán)利用率，抓好水處理設施的穩(wěn)定運行等措施，使焦化酚氰廢水全部“零排放”，高爐沖渣水實現(xiàn)全部回收利用，高爐煤氣濕法改干法除塵實現(xiàn)無污水排放，大、小污水處理系統(tǒng)外排廢水達到國家一級排放標準；實現(xiàn)對危險固廢物的規(guī)范化管理，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的含鋅除塵灰、廢焦油渣、廢礦物油等全部交由有資質(zhì)和處置能力的單位安全、規(guī)范處置。
公司堅持節(jié)能與產(chǎn)品結構調(diào)整、工藝結構改造相結合，加快淘汰落后技術和裝備，促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化和技術升級，大幅提高能源利用效率，全面引進國內(nèi)外先進的余熱余能發(fā)電技術，加強對余熱余能資源的綜合利用，實現(xiàn)了“全干熄焦”、“全燒結余熱利用”、“高爐全配套TRT”。
2、重視安全
公司把安全生產(chǎn)放在所有工作的第一位，安全生產(chǎn)總體形勢持續(xù)穩(wěn)定。2013年公司以“抓班組、反三違、促達標”為主線，在全公司3,500多個生產(chǎn)班組持續(xù)開展“打非治違”和“安全標準化全面達標”工作，全年共組織各類專項檢查組622個，派出檢查人員5,024人次，排查發(fā)現(xiàn)隱患8,212處，已經(jīng)治理隱患8,051處，投入隱患整改資金1,420.57萬元。
公司重視保障員工生產(chǎn)安全和職業(yè)健康防護。2013年公司組織近1.1萬人參加了各類安全教育培訓；開展了“安康杯”競賽、主題演講賽、班組安全文化板報展、消防趣味運動會等活動，增強了廣大員工的安全生產(chǎn)意識；華菱漣鋼對生產(chǎn)一線接觸鉛、錳、苯系物、粉塵、噪音、高溫等有毒有害因素的職工1,600余人進行了職業(yè)病和職業(yè)健康體檢。
3、致力產(chǎn)品和服務質(zhì)量提升
公司將對產(chǎn)品、質(zhì)量、服務的持續(xù)提升視為履行企業(yè)社會責任的重要方面，以管理與操作“零缺陷”為目標，推進質(zhì)量體系持續(xù)健康發(fā)展。2013年，子公司華菱湘鋼、華菱漣鋼、華菱鋼管ISO9001等質(zhì)量管理體系全部通過年度監(jiān)督外審。華菱湘鋼通過了API三年復評審核和新建TS質(zhì)量管理體系第一、二階段審核。華菱漣鋼生產(chǎn)的半工藝電工鋼產(chǎn)品獲得印度BIS認證證書，Ⅲ級螺紋鋼筋及X80管線鋼等產(chǎn)品獲得冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎。華菱鋼管生產(chǎn)的無縫鋼管通過雪佛龍、馬士基等高端石油公司的認證。
在提升服務質(zhì)量方面，公司以用戶“零投訴”為目標，實行技術與營銷聯(lián)動，成立技術服務團隊，深入客戶所在地提供咨詢、檢驗、技術支持等各類服務；推行客戶服務承諾制，通過客戶投訴與建議、質(zhì)量異議處理等方式與客戶互動溝通。華菱湘鋼打造了“銷售在線”客戶服務平臺，從合同錄入信息、生產(chǎn)進程、倉儲發(fā)運、財務結算、質(zhì)保書信息直至在線打印，全流程與客戶進行信息對接；華菱漣鋼生產(chǎn)的5mm LG960QT工程機械用鋼獲得了中聯(lián)重科起重機使用國內(nèi)鋼材的第一個訂單；華菱鋼管現(xiàn)場技術服務人員在中原油田4口油井的鹽膏層區(qū)域現(xiàn)場服務，指導用戶實現(xiàn)V150高抗擠毀套管成功下井“服役”，全年共在油田打井現(xiàn)場跟井49口。
4、關愛員工
(1)公司秉持“以奮斗者為本”的價值理念，為員工提供和創(chuàng)造公平、良好、持續(xù)的職業(yè)發(fā)展平臺，積極打造學習型與創(chuàng)新型員工團隊。2013年公司開展各類培訓21期，員工參與率達100%；華菱湘鋼開展“職工大獻策活動”，共收到獻策項目3,050項，表彰可實施獻策項目2,193 項。
(2)重視員工權益保護。2013年公司繼續(xù)堅持職代會制度、平等協(xié)商集體合同制度，全面深化廠務公開民主管理；華菱湘鋼通過內(nèi)網(wǎng)及內(nèi)部媒體對生產(chǎn)經(jīng)營、戰(zhàn)略投資項目、物資采購、領導干部年收入及其親屬在公司從事業(yè)務的情況、績效考評方案和結果等多個職工所關注的熱點問題、與切身利益有關的敏感問題進行公示；對職代會員工代表所提意見和建議進行跟蹤、落實，并將落實結果100%通過內(nèi)部媒體向員工反饋。華菱漣鋼加強源頭參與維權，積極開展工資集體協(xié)商；組織職工代表對集體合同履行情況、安全環(huán)保、防暑降溫設施、勞保用品、職工食堂等涉及職工安全、生活的事項進行了12次檢查，提出整改意見185條，并督促整改落實；工會全年接待職工法律咨詢386人次，為職工提供法律援助12人次，榮獲“全國工會職工法律援助維權服務示范單位”稱號。華菱鋼管制訂了《暢通民意表達機制建設工作方案》，通過民主懇談會收集員工意見，及時向相關職能部門反映，及時落實、及時反饋給意見人，及時公布結果。
(3)堅持開展各類困難職工幫扶工作。2013年公司根據(jù)員工困難的實際情況，規(guī)范了困難員工檔案管理，完善了幫扶標準，加大了幫扶及時性、覆蓋面和力度，組織了“兩節(jié)”送溫暖、三八慰問特困女職工、金秋助學以及按季度對特困員工進行幫扶等一系列專項活動，全年捐贈資金達200萬元。華菱湘鋼全年共慰問困難職工(含退休人員)5,949人次。華菱漣鋼全年慰問補助困難職工2,277人。華菱鋼管救助特殊困難員工家庭10個，補助大病住院員工500余人次近200萬元。
(4)豐富員工文化生活。2013年公司舉辦了以“奮斗中的華菱人”為主題的文學、攝影、書畫作品征集評比，共收到200余名作者送交的作品503件；組織了春節(jié)趣味活動、職工大眾體育運動會、專題文藝晚會、羽毛球、籃球比賽、紀念毛澤東同志誕辰120周年歌會、書畫作品展、達人秀、未婚青年聯(lián)誼會、精品書誦讀等集體活動，員工參與面廣，并深受好評。
5、奉獻社會
公司把履行社會責任與奉獻社會有機地結合起來，立足點滴實踐，積極參與公益事業(yè)，真情服務社區(qū)。2013年，公司為雅安地震捐款共計127,650元，為所在社區(qū)訂閱了2014年度報紙60份，期刊讀物 20 份，免費贈送給該社區(qū)的居民閱讀。公司成立了多個志愿者協(xié)會與志愿者小分隊，全年多次組織各類志愿者服務活動、開展各類社會公益活動。華菱漣鋼成立了“湖南省漣鋼公益基金會”，為基金會捐贈400萬元原始基金；成立了漣鋼慈善志愿者分會，已入會的志愿者超過1,000名；定期到雙峰“青峰村希望留守兒童中心”看望留守兒童；定期為社區(qū)老同志開展書法、武術、舞蹈培訓，建立“親情大家?guī)?rdquo;服務站對有特殊困難的老同志提供關愛服務；全年為社區(qū)老年人開展身心健康的活動105項，參加人數(shù)4萬人次；為改善漣鋼區(qū)域社區(qū)居民公共設施，捐贈資金150萬元。華菱鋼管組織開展 “愛老敬老”義演、義診活動，組織愛心志愿者到衡陽市怡心園敬老院開展愛心活動；完善了社區(qū)內(nèi)的健身設備和休閑設施；向衡陽市教委捐贈50萬元用于科學教育開發(fā)。華菱湘鋼組織開展了“走進福利院，與愛同行”為主題的愛心活動，看望慰問湘潭市兒童福利院的孤殘兒童，為孩子們帶去了奶粉、新衣褲等共計7,000多元的慰問品；華菱湘鋼擁有稀缺的“RH”陰性B型血的“熊貓大俠”許國棟，發(fā)起成立了“中華稀有血型公益聯(lián)盟”，成員目前已超過4,000人。
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