“貫徹加強(qiáng)黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要求，為華菱高質(zhì)量發(fā)展把方向。華菱集團(tuán)堅持把抓好黨建作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障，全面落實黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則。”10月18日，華菱集團(tuán)黨委書記、董事長曹志強(qiáng)接受紅網(wǎng)時刻采訪時表示。
華菱集團(tuán)樹立黨的一切工作到支部導(dǎo)向，為公司高質(zhì)量發(fā)展聚合力。華菱湘鋼績效型黨建、華菱漣鋼融合型黨建、華菱衡鋼目標(biāo)型黨建工作，將黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
在9月下旬剛剛結(jié)束的湖南全省國有企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)場推進(jìn)會上，華菱漣鋼黨委就被湖南省國資委授予“湖南省國有企業(yè)黨支部‘五化’建設(shè)示范基地”，成為全省國企唯一示范基地。
近年來，華菱集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實全國、全省國有企業(yè)黨建工作會議精神，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，抓緊抓實集團(tuán)黨建工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展鑄魂強(qiáng)根，推動華菱進(jìn)軍世界500強(qiáng)，勇當(dāng)省屬國有企業(yè)改革領(lǐng)頭羊、實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵。
“黨建強(qiáng)、產(chǎn)銷旺、發(fā)展好”
近年來，華菱集團(tuán)堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營抓“三個融合”。集團(tuán)上下推進(jìn)黨建與深化改革相融合，用心用情做好思想政治工作，幫助員工解決實際困難；推進(jìn)黨建與攻關(guān)項目相融合，80%以上的項目負(fù)責(zé)人由黨員干部擔(dān)任；推進(jìn)黨建與企業(yè)文化建設(shè)相融合，開展“奮斗者之星”評選表彰，評選奮斗者典型，在收入分配、職業(yè)發(fā)展、精神激勵等方面適當(dāng)傾斜。
以華菱漣鋼黨委為例，漣鋼以“緊扣中心抓融合，提升績效促發(fā)展”為重點，實現(xiàn)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度互融互促, 有力推動了企業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。今年1至8月公司產(chǎn)鋼559.5萬噸、實現(xiàn)銷售收入308億元，同比分別增長21%、29%，形成了“黨建強(qiáng)、產(chǎn)銷旺、發(fā)展好”的良好局面。
華菱漣鋼堅持將黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、生產(chǎn)等重點，開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，與黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員干部作風(fēng)建設(shè)、本單位項目制挖潛創(chuàng)效有機(jī)結(jié)合。210轉(zhuǎn)爐廠推行“黨員奮斗登高‘十個一’活動”，不斷激發(fā)黨員對標(biāo)趕超熱情，鐵水單耗降低至810公斤/噸鋼，排名行業(yè)第一。2250熱軋板廠以組織生活標(biāo)準(zhǔn)化為關(guān)鍵，發(fā)揮黨支部凝聚力，今年連續(xù)創(chuàng)造了14項生產(chǎn)新紀(jì)錄。
華菱湘鋼實行的“黨員承諾上墻”，與華菱漣鋼有著異曲同工之妙。紅網(wǎng)時刻新聞記者在華菱湘鋼各車間看到，一排表格醒目地掛在墻上，有車間每位黨員的姓名、崗位、承諾指標(biāo)、承諾誓言。
華菱湘鋼五米寬厚板廠粗軋點檢組共7人，其中5名黨員，組長彭勇有著11年黨齡。之前，粗軋設(shè)備平均每月故障時間近300分鐘，對軋鋼產(chǎn)量影響很大。針對這一制約生產(chǎn)的難點，軋鋼車間黨支部將粗軋點檢組組長的崗位設(shè)為黨員示范崗，將示范指標(biāo)值定為粗軋機(jī)每月的設(shè)備事故時間小于等于75分鐘。
成立示范崗以后，彭勇帶領(lǐng)全組人員，一起收集近兩年粗軋機(jī)各類設(shè)備故障，分析匯總故障產(chǎn)生的原因，制定防范解決措施。經(jīng)過大家一起努力，粗軋機(jī)設(shè)備漸漸穩(wěn)定，事故時間慢慢減少，從今年4月開始，每個月的故障時間平均在60分鐘左右。
粗軋機(jī)設(shè)備事故時間大大降低后，加之軋鋼工藝上的改進(jìn)，軋鋼每個月的產(chǎn)量由當(dāng)初的設(shè)計產(chǎn)量18萬噸/月，突破到現(xiàn)在20.5萬噸/月，得到了原設(shè)計單位西門子澳鋼聯(lián)的大大稱贊，員工收入也隨之提高了不少。
華菱集團(tuán)方面表示，華菱集團(tuán)未來將更進(jìn)一步把黨中央的精神與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，用黨建的力量引領(lǐng)企業(yè)向更高層次邁進(jìn)，決勝新時代謀求新作為，奮進(jìn)新征程贏得新發(fā)展。
“一位黨員就是一面旗”
近年來，華菱集團(tuán)十分注重發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范，多措并舉選好“領(lǐng)頭雁”。集團(tuán)上下堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄冗x人用人標(biāo)準(zhǔn)，近年來中層以上干部40%通過招聘方式選拔；華菱集團(tuán)堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，打破“論資排輩”“鐵交椅”，一大批年輕干部在生產(chǎn)經(jīng)營一線挑大梁……
華菱湘鋼動力廠700來號員工，其中49人頭戴的安全帽有“黨員先鋒崗”標(biāo)志，既是榮譽(yù)，更是鞭策。廠黨委向全廠288名黨員提出具體要求：承擔(dān)的生產(chǎn)指標(biāo)要比群眾更高，所負(fù)責(zé)的設(shè)備星級評定要比群眾更好，在“奮斗者之家”掙到的奮斗積分要比群眾更多，各項行為表現(xiàn)要比群眾更優(yōu)秀。
一位黨員就是一面旗。華菱湘鋼焦化廠黨委推進(jìn)“黨員登高計劃”，黨員申報的登高指標(biāo)必須通過支部審核認(rèn)定，每個月的完成進(jìn)度在“黨員園地”公示于眾，接受群眾監(jiān)督，按季度評比。在化產(chǎn)回收車間和干熄焦車間兩個黨支部，兩個車間的員工績效排名中，前20名基本上都是共產(chǎn)黨員。
如今，在整個華菱集團(tuán)，處處都在書寫將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢的動人故事。
華菱衡鋼則為將“黨員帶頭遵守黨紀(jì)國法、廠紀(jì)廠規(guī)，黨員帶頭完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)”作為公開承諾重點內(nèi)容，支部所有黨員簽名承諾，在攻堅克難上形成合力，讓“一位黨員就是一面旗”理念落地。
目前，華菱衡鋼以落實新時代國企黨建總要求，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升組織力為重點，開展黨支部“五化”建設(shè)，從健全基本組織、建強(qiáng)基本隊伍、完善基本制度、抓好基本活動、強(qiáng)化基本保障方面夯實基層黨建工作基礎(chǔ)。
華菱衡鋼黨委書記左少懷指出，開展黨支部“五化”建設(shè)，是湖南省委貫徹落實黨的十九大提出的加強(qiáng)基層組織建設(shè)的具體舉措，是強(qiáng)化政治功能，提升組織力具體推進(jìn)措施，也是今后三年華菱衡鋼基層黨建工作的主要抓手。
“帶頭完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。”這句話不僅是華菱衡鋼219分廠質(zhì)量支部黨員公開承諾欄上的內(nèi)容，也是該支部黨員的踐行“一位黨員就是一面旗”理念的生動實踐。
2018年以來，219分廠每月合同量飽滿，尤其是5月、6月份，產(chǎn)量任務(wù)從7500噸追加至8500噸、9000噸，生產(chǎn)任務(wù)壓頭且人員緊張，為了緩解精整瓶頸工序的生產(chǎn)壓力，該支部成立“黨員突擊隊”，分廠黨委書記張國勝帶隊，其他崗位如安全員、生產(chǎn)計劃員、設(shè)備管理員等黨員積極參與修磨、打毛刺、檢驗、包裝等作業(yè)，協(xié)助生產(chǎn)任務(wù)的完成。
多次參與“黨員突擊隊”活動的安全員陽雄杰表示：“作為一名黨員，作為突擊隊的一份子，關(guān)鍵時刻我們更應(yīng)該發(fā)揮‘一位黨員就是一面旗’的表率作用，才不負(fù)承諾、不辱使命。”
采訪中，曹志強(qiáng)坦言，黨建強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)。黨建工作在華菱集團(tuán)一直都是推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。
.png)
湘公網(wǎng)安備 43010302000350號
